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电煤物流公司实现14年安全生産“零事故”
文/杨瑜    图/杨瑜  责任编辑/ 李鸿    2019年12月30日   [ ]

  

截止2019年底,商贸公司下属电煤物流公司实现14年安全生産“零事故”。

“安全是第一生产力,安全是最大的效益”,一直以来,该司始终把安全放在最重要的位置,坚持“安全第一,以人为本”的理念,以“抓责任、建标准、强管控、筑文化”为主线,扎实做好安全生産建设,促进了该司安全稳定发展。

落实责任,同抓共管保安全。十余年来,该司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则抓好安全生産,在明晰责任上出实招,编制覆盖了涉及各个岗位的《安全生産责任制》,实现了“岗责相联”,并层层签订安全生産责任书,将安全压力层层分解,做到“人人都是安全员,处处都是安全岗”,共筑全员要安全、保安全的良好生产环境。同时,该司领导班子坚持“渝能源66号”船舶每航次都要深入现场,解决船舶航行中遇到的困难,排查安全隐患,并根据季节特点,开展好防雾战枯、防汛等工作,严把安全生産“第一关”。

 强化基础,提升标准牢基石。该司始终把安全生産长效机制的建立与完善作为抓好安全工作的关键点,通过创建安全生産标准化,进一步强化基础建设,提升安全管理水平。在创建过程中,该公司以管理、技术、岗位作业标准化等为核心,制定并实施了《法规汇编手册》《规章制度手册》《职责手册》《应急手册》《维护手册》《操作手册》及《长江海事局典型水上交通事故案例集》等安全生産标准手册,形成了一整套规范、完整的制度体系,实现了安全生産的专业化、精细化管理,为进一步做好该司安全管理工作奠定了基础。就在2017年,该公司被评定为国家安全生産标准化二级企业。

現場把控,夯實管理促安全。“合抱之木,生于毫末;九層之台,起于累土”。在日常工作中,該司從小事做起,堅持“防、治”相結合,做好現場把控工作。一是通過視頻監控、電話聯系等方式掌握“渝能源66號”船舶動態,了解船舶即時信息,有問題做到及時溝通處理,提高工作效率;二是前移安全陣地,實行領導及專人跟船制度,深入基層與一線員工進行交流,有力增強了現場安全監管管控力度;三是注重日常維護。對在查處中發現的安全隱患,全部按照“定時間、定人員、定措施”逐一進行整改,做到發現一個解決一個,及時消除安全隱患和安全死角。

文化融入,营造氛围筑防线。安全文化是软实力的体现,对安全生産起着倡导和强化的积极作用。十余年来,该司积极倡导“人人抓安全”的安全理念,大力开展全员安全文化建设。该司结合工作实际,编制发放了《安全手册》,保证船员人手一册;在船舶醒目处悬挂了船舶安全“十严禁”及船员“十要十不要”等制度及各类安全宣传标语。同时,通过开展安全知识竞赛、安全事故教育培训、消防演练、船舶碰撞应急演练等活动,有力地提高了员工的安全意识和船员的安全技术水平,保障该公司安全生産的稳步发展。

 
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