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扎根煤海勇作为 千尺井下闯难关
——記集團2018年度安全先進個人李遠雙
文/程涛    图/程涛  责任编辑/ 梁洪    2019年12月26日   [ ]

  

渝新能源公司韋家溝煤礦是一個煤層平均厚度僅有0.5米,煤層坡度達25度的極薄、傾斜礦井,在這樣的礦井中,能夠用機械化采出煤炭來就已經令許多業內人士感到十分驚歎,能在這樣的極薄煤層推行自動化綜采技術,單個工作面年産量達到10萬噸以上,更是讓許多煤炭專家、領導感到“不可思議”。然而,該礦采煤五隊綜采班班長李遠雙,就把這種“不可思議”的事情變成了現實。

李遠雙,一個40歲的“煤漢子”,平時話語不多,盡顯穩重幹練。2000年7月參加工作以來,在渝新能源公司韋家溝煤礦采煤五隊一幹就是20年。多年來他堅持戰鬥在生産一線,擔任過攉煤工、割煤司機、刮板司機、放炮員,是個受人尊敬的“采煤老兵”。先後榮獲過全國“安康杯”競賽“優勝班組”、“五星班組”稱號,他個人也多次被集團和公司授予“安全先進個人”、“優秀共産黨員”等榮譽稱號。

敢于硬碰硬的“一根筋”

在韋家溝煤礦,職工們都知道李遠雙是一個敢于硬碰硬的人,遇到問題不解決不罷休,大家都戲谑地說他腦殼笨,不會拐彎,簡直就是“一根筋”。而由于他這種性格,他所帶領的班組,也是一支善于“啃硬骨頭”的隊伍。凡是工作面條件不太好、安全威脅大、出産量困難的工作面,大多是安排李遠雙的采煤隊去采。

2012年,李遠雙的班組承擔了開采-320米水平南二采區的重任。接到這個任務後,工友們有些畏難情緒。因爲這個采區煤層只有0.4米厚,這是韋家溝煤礦煤層厚度最薄的工作面,開采難度大,職工們只有躺在工作面作業。身爲班組長的李遠雙卻不信這個“邪”,他一邊爲職工分析工作面狀況,一邊爲職工宣傳、解釋礦對這個工作面出台的特殊獎勵政策,鼓勵他們幹出成績,在産量、質量、收入上爭取趕上或者超過其它采煤工作面。

爲了實現這一目標,在最初的近2個月裏,他每天與工人們一道作業,尋找在0.4米厚的工作面裏工作“竅門”。功夫不負有心人,他與工友一起艱苦奮戰了近2個月,找到了極薄煤層開采的技術要領,進入這個工作面的第3月,實現了月産原煤8500多噸,超出生産計劃16%,班組職工平均工資位列全礦第一。

2014年,該隊進入-320米水平南三采區38207工作面開采,地質條件十分惡劣,采至250米至410米段時,出現了一條落差達2.2米左右的大斷層,斷層長達16米,機組難以正常推進,需要放炮、搬矸等做大量輔助性工作,無疑給職工們大大增加了工作量和勞動強度。

面對新的困難,李遠雙雖然是“一根筋”的想要解決問題,但他幹工作卻從不蠻幹,善于用智慧巧奪勝利。在這個工作面,他采用挑頂形式過斷層,還對班組勞動重新優化組合,組織專業人員主攻斷層帶,爲生産班組掃除障礙,降低生産班組的工作量和勞動強度。同時,他還向礦提出在采面410米段前補掘新的“開切眼”,甩掉地質斷層帶的建議。通過近一個月的努力,該隊順利通過了斷層帶,不僅沒有發生輕傷以上事故,而且超額完成了當月原煤生産任務。

勇于創新的“土專家”

該礦使用的YRG3—100型極薄煤層采煤機,是公司和礦自發研制的。別看它的個頭不算太大,但它一旦進入只有0.4米高的采煤工作面,他無疑就成了一個龐然大物了。要“擺弄”這個“大家夥”,讓它服服帖帖地爲采煤生産服務不是一件容易的事。

2013年,YRG3—100型極薄煤層采煤機在韋家溝煤礦進行工業性試驗時,一些操作多年的采煤司機都“擺弄”不了它。上機、下機、進刀、退刀、過夾口,就是不聽“使喚”。一個月下來,産量沒有出多少,倒是把割煤機搞壞3次,經常返廠檢修。許多隊的職工覺得工作效率太慢,紛紛要求放棄YRG3—100型極薄煤層采煤機工業性試驗,換回原來的老機器。

李遠雙知道這個消息後,主動要求將工業性試驗換在自己班裏進行。他每天親自上機組操作,憑著他近20年的采煤機操作經驗,專研分析這套設備性能,並最終發現該機組冷卻系統接近煤壁位置時容易造成水管擠破,不利于割煤防塵,並且機組自帶的刮板機運輸能力較差,容易造成機組過載等一些設計缺陷。他向廠家技術人員建議把冷卻系統部分進入機組內部,外部采用金屬水管噴霧防塵,把機組自帶刮板機由原來的由下向上抛煤,改爲由上向下抛煤,抛煤力度大了,煤很順利的從機組自帶刮板機上進入到工作面刮板運輸機內。這些建議被采納實施後,使該機的性能更加完善,單班原煤産量可以提高10%左右。

“李遠雙這個老班長不但是采煤能手,還是采煤機制造與現場實際相結合的專家”,新的采煤機試驗成功後,許多領導和廠家技術人員都連連稱贊他。

善于管理的“行家裏手”

作为一个综采班组长,官不大,本事却不小。班里安全生産、队伍稳定等等,事无巨细都要他这个班组长去管理。

为搞好采煤工作面安全生産标准化,李远双在参考上级关于采煤安全生産标准化的基础上,结合本矿井生产环境实际,推行“轨道一条线、管路安装一条线、支柱掺打一条线、水沟一条线、牌板一条线、设备摆放一条线”,工作面和上下巷道保持平直的“六线四无两齐一平”采煤现场标准化工作机制。

近年來,李遠雙還在隊裏推行了360度職工互助保安自主保安、“三位一體”安全聯動協作監管機制;編寫出了工人從開班前會到現場作業各個環節的安全操作要領和注意事項,簡稱“六大流程五步工作法”,彙編成冊後在全礦學習推行,強化了現場安全管理。

數十年如一日地兢兢業業、任勞任怨,李遠雙用他那默默無聞、無私奉獻的精神,用他那精湛的技術爲企業作出了重要貢獻,他把辛勤的汗水灑在了煤海,把自己的青春和熱血奉獻給了礦山。

 
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